Большинство компаний не умирают.Они застревают.Оборот растёт. Команда расширяется. Появляются KPI и отчёты.Но собственник по-прежнему остаётся центром системы.Каждое отклонение требует его участия.Каждое ускорение усиливает нагрузку.Почему так происходит?Потому что рост — это не увеличение выручки.Рост — это способность компании выдерживать нагрузку без разрушения конструкции.Эта книга — практическая модель зрелости бизнеса.Вы узнаете:5 этапов развития компании — от выживания к управляемости,гд…