Хватит добиваться только послушания. Как развивать инициативу, ответственность и вовлечённость команды

Если без вашего указания ничего не движется, команда стала зависеть от вас слишком сильно. Послушание приятно ровно до первого кризиса. Потом выясняется: о проблемах молчали, решений избегали, ответственность оставляли начальнику. Теперь всё это на вашем столе. Пора менять способ руководить. Эта книга поможет связать делегирование с реальными полномочиями, мотивацию с потребностями людей, обратную связь с развитием, а общую цель с ежедневными решениями. Вы разберёте конфликты, работу удалённых…

Читать фрагмент бесплатно → Реклама