Как ведущим компаниям – Amazon, Apple, Google, Netflix, Tesla – удается регулярно создавать продукты, которые меняют рынок? Эта книга раскрывает главный секрет: их продуктовые команды работают иначе. Лидеры формируют культуру расширенных полномочий, где сотрудники могут самостоятельно принимать решения, экспериментировать и находить лучшие варианты для клиентов. Продолжение мирового бестселлера «Вдохновленные», мастрид для каждого, кто отвечает за продукт.